Kiekis arba apimtis
1. Lazdijų rajono savivaldybės įvaizdžio formavimo ir investicijų pritraukimo galimybių studijos parengimas:— Trumpai aprašyti Lazdijų rajono savivaldybę: geografinė padėtis, susisiekimo sistema, ekonominė sistema, demografinė situacija, turizmo ištekliai ir turizmo trasų infrastruktūra,— įvertinti savivaldybės disponuojamus išteklius, vidinius plėtros veiksnius,— įvertinti, išanalizuoti investicijų aplinką ir pasirengimą pritraukti investicijas infrastruktūrą,— esančių turizmo paslaugų, turizmo išteklių ir turizmo informacijos paslaugų analizė, problemų identifikavimas, turizmo plėtros alternatyvų analizė, plėtros kryptys ir gairės,— investicijų aplinkos analizė, identifikuoti investicines teritorijas,— tikslinių grupių identifikavimas ir jų poreikių tyrimas: Lazdijų rajono verslininkų, jaunimo, gyventojų poreikių ir nuomonės tyrimas,— Lazdijų rajono savivaldybės „prekinio ženklo“ sukūrimas,— turizmo informacinių, investicijų pritraukimo žemėlapių bei schemų parengimas ir išdėstymas: esama Lazdijų rajono savivaldybės informacinės sistemos būklė, probleminės situacijos sprendimo alternatyvos, prioritetinių plėtros krypčių priemonės ir jų finansavimo šaltinių įvertinimas,— išvadų suformavimas,— rekomendacijos Lazdijų rajono strateginio plėtros plano 2013-2015 m. rengimui,— Lazdijų rajono savivaldybės įvaizdžio formavimo ir investicijų pritraukimo galimybių studijos pristatymas suinteresuotiems asmenims.2. Lazdijų rajono savivaldybės 2013-2015 metų strateginio veiklos plano parengimas:— Organizacinės strateginio veiklos plano rengimo schemos parengimas ir darbo grupių iš savivaldybės darbuotojų, seniūnijų atstovų ir kitų socialinių ekonominių partnerių suformavimas,— detalus strateginio veiklos plano rengimo tvarkaraščio, parengimas ir įgyvendinimas,— išanalizuoti ir įvertinti Lazdijų rajono savivaldybės 2011 – 2020 metų strateginio plėtros plano priemonių įgyvendinimo kiekybinius ir kokybinius rodiklius, pasiekimus, remiantis plėtros planu formuoti 2013-2015 metų veiklos plano pagrindinius tikslus,— vadovaujantis Lazdijų rajono savivaldybės 2011 – 2020 metų strateginiu veiklos planu atlikti kaštų ir naudos analizę, identifikuoti efektyviausias intervencijos kryptis, bei intervencijas, kurių lėšos naudojamos nerezultatyviai, ir kurių reikėtų atsisakyti, arba tobulinti,— nustatyti organizacines Lazdijų rajono savivaldybės 2011 – 2020 metų strateginį plėtros plano įgyvendinimo kliūtis ir pateikti pasiūlymus dėl jų pašalinimo bei galimo išvengimo rengiant Lazdijų rajono savivaldybės 2013-2015 metų strateginio veiklos planą,— atsižvelgiant į parengtą Lazdijų rajono savivaldybės įvaizdžio formavimo ir investicijų pritraukimo galimybių studiją šių sričių strategines kryptis įtraukti į rengiamą Lazdijų rajono savivaldybės 2013-2015 metų strateginio veiklos planą,— nustatyti Lazdijų rajono savivaldybės strateginius veiklos tikslus 2013 -2015 metams,— nustatyti bendrą lėšų poreikį ir numatyti finansavimo šaltinius,— atlikti išsamią savivaldybės esamos socialinės ir ekonominės situacijos analizę (atlikus gyventojų ir ekspertų apklausą) pateikti apibendrintas išvadas ir pateikti jas konkretiems sektoriams: verslas, turizmas, žemės ūkis ir kaimo plėtra, žmogiškieji ištekliai, viešosios paslaugos, viešosios infrastruktūros plėtra, aplinkosauga, investavimo galimybės,— strateginio veiklos plano priežiūros bei atnaujinimo tvarkos parengimas,— strateginio veiklos plano stebėsenos aprašo, vertinimo kriterijų ir rodiklių parengimas bei informacijos šaltinių nustatymas,— Lazdijų rajono savivaldybės 2013 -2015 metų strateginio veiklos plano pristatymas savivaldybės taryboje.